Empreendedorismo

Como montar um pequeno negócio em 10 passos

mulher de frente para o notebook simbolizando como montar um pequeno negócio
Isabelle Lima
Escrito por Isabelle Lima

Quer começar a empreender e trabalhar para si mesmo? Veja algumas dicas relevantes para você montar um pequeno negócio.

Como montar um pequeno negócio em 10 passos *

*Texto adaptado do conteúdo produzido originalmente por Alyssa Gregory no site The Balance

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Não é fácil montar um pequeno negócio. Você precisa pensar em uma ideia de negócio única, projetar uma carreira que tenha flexibilidade para crescer com você e trabalhar para conseguir sua tão sonhada independência financeira.

E mesmo fazendo tudo isso, ainda existem pequenas empresas que não estão se desenvolvendo com sucesso. Então, é bastante desafiador quando você decide mergulhar de cabeça e se tornar um pequeno empresário.

Por isso, listamos em 10 passos como montar um pequeno negócio e ter sucesso. Lembre-se de seguir todas as etapas. Assim, você estará no caminho certo e se tornará bem-sucedido.

Aprenda como montar um pequeno negócio em 10 passos

 

Faça uma pesquisa

mulher pesquisando sobre possibilidades

Depois que você identificar qual a ideia de negócio vai querer montar, é hora de equilibrá-la com a realidade. A sua ideia tem potencial para ter sucesso? Você precisará executá-la através de um processo de validação antes de avançar.

Para que uma pequena empresa seja bem-sucedida, ela deve resolver um problema, satisfazer uma necessidade ou oferecer algo que o mercado deseje.

Há várias maneiras de identificar essa necessidade, incluindo pesquisas, grupos focais e até mesmo o método de “tentar até dá certo”.

Ao explorar o mercado, você deve responder algumas perguntas, como:

  • Existe uma necessidade de seus produtos/serviços?
  • Quem precisa deles?
  • Existem outras empresas oferecendo produtos/serviços similares?
  • Como é essa competição?
  • Como o seu negócio se encaixa no mercado?

Antes de ir com tudo, não se esqueça de fazer a si mesmo algumas perguntas, também, sobre começar um negócio.

Faça um plano de negócios

plano de negócios em produção

Você precisa de um plano de negócios para tornar real sua ideia. Esse planejamento é um modelo que lhe orientará desde a fase de inicialização até o estabelecimento e, eventualmente, o crescimento do negócio.

A boa notícia é que existem diferentes tipos de planos para diferentes tipos de negócios.

Se você pretende obter apoio financeiro de um investidor ou instituição financeira, um plano de negócios tradicional é obrigatório.

Esse tipo de planejamento, geralmente, é longo e completo e tem um conjunto comum de seções que investidores e bancos buscam quando estão validando sua ideia.

Se você não souber qual tipo de apoio financeiro recorrer, um plano de negócios simples de uma página pode dar-lhe clareza sobre o que você espera alcançar e como planeja fazê-lo.

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Planeje suas finanças

plano financeiro em construção

Começar um pequeno negócio não requer muito dinheiro, mas inicialmente envolve muito investimento, bem como a capacidade de cobrir as despesas antes de conseguir obter lucro.

Junte em uma planilha os custos estimados para a inicialização de sua empresa, tal como seguros, evento de inauguração, equipamentos, aluguel etc. Não se esqueça de nada! Tudo, até um lápis, precisa entrar na planilha.

Agora que você tem uma quantia aproximada em mente do que gastará, há várias maneiras de financiar seu negócio, incluindo:

  • Financiamento;
  • Empréstimos para pequenas empresas;
  • Subsídios para pequenas empresas;
  • Investidores-anjo;
  • Financiamento colaborativo.

Já ouviu falar de bootstrapping? É um termo de origem inglesa que inicialmente era usado como um acessório para ajudar a calçar botas. Mas em finanças, significa um método matemático para encontrar os pontos de capitalização de uma curva de juros de produtos que geram obrigações financeiras e permuta.

Aprendendo isso, você também pode tentar desenvolver o seu negócio por bootstrapping, usando o mínimo de capital necessário para iniciar sua empresa.

Você pode achar que algumas opções funcionam muito melhor que outras, mas o objetivo é encontrar a alternativa mais interessante e criar um plano para tirar seu pequeno negócio do papel.

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Escolha uma estrutura comercial

pessoa escrevendo em uma folha

Seu pequeno negócio pode ser uma empresa unipessoal, uma parceria, uma empresa de responsabilidade societária limitada ou uma corporação. A entidade comercial que você escolher afetará muitos fatores do seu negócio, a sua responsabilidade e a forma como você arquiva seus impostos.

Você pode escolher uma estrutura comercial inicial e, em seguida, reavaliar e mudá-la à medida que sua empresa cresce.

Dependendo da complexidade do seu negócio, vale a pena consultar um advogado ou um contador público para garantir que você esteja fazendo a escolha da estrutura certa.

Escolha e registre seu nome comercial

mulher pensativa

O nome da sua empresa desempenha um papel importante em quase todos os aspectos do seu negócio, então ele precisa ser muito bom.

Pense bastante antes da decisão final. Depois, você precisará verificar se a marca comercial está ou não atualmente em uso. Se não estiver, registre-a.

Não se esqueça de registrar o nome de domínio do seu site depois de ter selecionado o nome da sua empresa.

Obtenha licenças e permissões

pessoas assinando contratos

A papelada é parte do processo quando você inicia seu próprio negócio.

Há uma variedade de licenças e autorizações de pequenas empresas que podem ser aplicadas à sua situação, dependendo do tipo de negócio que você está iniciando e onde ele está localizado.

Você precisará pesquisar quais licenças e permissões que se aplicam ao seu negócio durante o processo de inicialização para aplicá-las.

Crie um sistema de contabilidade

pessoa escrevendo em uma caderneta

As pequenas empresas se desenvolvem mais eficazmente quando há sistemas no local. E um dos mais importantes é o sistema de contabilidade.

Ele é necessário para criar e gerenciar seu orçamento, definir suas tarifas e preços, conduzir negócios com terceiros e arquivar seus impostos. Você pode configurar seu próprio sistema de contabilidade ou contratar um contador.

Se você decidir começar por conta própria, certifique-se de considerar questões que são vitais ao escolher o software de contabilidade.

Encontre o local ideal

pessoa olhando a vista de seu imóvel

Encontrar o local ideal para seu pequeno negócio é muito importante para seu desenvolvimento. Ele pode ser no escritório de sua casa, um espaço com vários gabinetes compartilhados ou uma sala privada.

Seja ele qual for, você precisará pensar sobre sua localização, equipamentos e configuração geral. Fique atento também de que seu lugar comercial funciona para o tipo de negócio que você está fazendo.

Você precisará pensar, ainda, se é melhor comprar ou alugar seu espaço.

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Prepare a sua equipe

colegas de trabalho em reunião

Se você for contratar funcionários, agora é hora de iniciar o processo. Certifique-se de separar um tempo para descrever as posições que precisam ser preenchidas e as responsabilidades que cada posição irá gerenciar.

Caso você não contrate funcionários, mas sim trabalho terceirizado independente, então procure um advogado para obter seu contrato de contratado independente e começar sua busca.

Se você for autônomo, talvez não necessite de funcionários ou contratados, porém, ainda precisará de sua própria equipe de suporte. Esse time pode ser composto por um mentor, treinador de pequenas empresas ou mesmo sua família, e serve como seu recurso para conselhos, motivação e tranquilidade quando tempos ruins chegarem.

Promova a sua pequena empresa

duas pessoas de frente para o computador

Uma vez que seu pequeno negócio já esteja funcionando, você precisa começar a atrair clientes.

Já ouviu falar de Unique Selling Proposition (USP)? Criado no início da década de 1940 pelo publicitário norte-americano Rosser Reves, trata-se de características de um determinado produto ou serviço.

O que diferencia o seu produto ou serviço dos restantes? É extremamente importante saber, pois é o que lhe permitirá construir uma estratégia eficaz para atrair clientes.

Você também pode criar um plano de marketing se achar mais simples. Em seguida, explore ideias de marketing de pequenas empresas já existentes para que você possa decidir como promover o seu negócio de forma mais competente.

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Sobre o autor

Isabelle Lima

Isabelle Lima

Isabelle Lima, estudante de Jornalismo e estagiária de Redação do Mobills. Ama aprender coisas novas e não consegue viver sem música. Principais Hobbies: assistir animes/séries, viajar e sair com os amigos.